西北公司建立實施危大工程企業微信群管理辦法 | |||
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為全面排查安全風險隱患,西北公司規范各項目危大工程處置程序,成立安全生產檢查督導組,建立較大及以上風險企業微信群組對施工作業進行遠程監督指導。 西北公司根據項目上報危大工程清單整理出相應管控計劃,監督建立單項危大風險企業微信群。危大工程開工前,項目在企業微信群上傳相關文件資料,經督導組審核通過后正式開工;危大工程開工作業中,項目安全人員根據實際施工進度及時在微信群里匯報跟進,積極配合西北公司線上視頻檢查并反饋相應檢查問題整改情況完成閉環。監督組各成員積極履行監督職責,對項目施工過程中遇到的問題及時與項目溝通解決,堅決做到不安全不施工;危大工程完工時,項目及時匯報完工信息,將施工過程所有資料整理上報西北公司總部,經審核通過后解散相關企業微信群。 通過實施危大工程企業微信監督管理辦法,有效提高了西北公司總部和項目的溝通交流,確保了西北公司所屬項目較大及以上風險作業項目安全生產,實現了2021年西北公司安全生產目標。 | |||
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